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谢谢您浏览和关注 李丁 的求职简历
李丁 - 欲从事 副总裁/副总经理 
  [最后刷新时间]:2025-4-3  [点击总数]:86 次      
个人基本信息
姓  名: 李丁 性  别:
身  高:  厘米 体  重:  公斤
民  族: 汉族 政治面貌:
出生年月: 1977-1-1 [48]岁 (公历)
生  肖: 星  座: 摩羯座
证件号码: ****** 婚恋状况: 未婚
户  籍: 浙江 现所在地: 浙江玉环
毕业学校: 西安电子科技大学 最高学历: 大专
专业名称: 计算机应用 毕业年份:
家庭所在详细地址:  
当前所在详细地址: 大麦屿
求职意向  
欲求工作岗位: 副总裁/副总经理
期望工资报酬: 面议
期望工资算法: 月薪
实际工作经验:
本人工作态度:
实际到岗时间: 立即上岗
期望工作地点: 玉环, 城关
语言能力  
普通话能力:
方言能力: -熟练
外语能力: 其它
外语水平: 暂时没有
工作经历概述
  山西佳城液压有限公司 区域经理 2021-4 - 2024-4 工作内容: 1团队管理:领导和管理售后质量团队;; 2客户反馈处理:收集、分析和处理客户的售后质量反馈; 3.质量问题解决;主导解决售后出现的质量问题; 4预防措施:制定并实施预防措施,以减少质量问题的发生; 5流程优化;优化售后质量流程,提供效率和客户满意度; 6客户关系维护:与现有客户保持良好关系,提高客户满意度和忠诚度;; 7 质量指标制定;确定售后质量指标,并跟踪其进度; 8报告制作:制作售后报告,向上级管理层汇报工作进度; 9跨部门协调:与其他部门协调合作,确保售后质量工作的顺利进行。 工作业绩:年度销售设备一次检验通过合格率;100%; 浙江澳川液压股份有限公司 事业部经理 2016-6 - 2021-3 工作内容: 1战略规划:制定法兰事业部的长期发展战略和目标; 2团队管理:领导和管理下属团队,培养和发展人才; 3.客户管理:维护与客户的良好关系,提高客户满意度;; 4 资源管理:合理配置人力、财力、物力资源; 5业绩目标制定:设定并努力实现法兰事业部的业绩目标; 6预算控制:负责预算编制和控制,确保资源的合理利用; 7部门协调:与其他部门协调合作,实现公司整体目标;; 8决策制定:在法兰事业部范围做出决策; 9体系管理: 10制定和完善公司管理体系,确保其符合相关标准和法规; 11监督公司各项规章制度的执行情况,及时发现和解决问题。 12组织内部与外部审核机构的沟通和协调,确保审核顺利通过。 13为公司员工提供管理体系的培训和指导。 14 汇报工作:向公司高层汇报法兰事业部的运营情况和业绩。 工作业绩: 1、达成年度售计划; 2、完成重点客户系统审核:徐工集团招标小组的第二方审核,取得91.5分;在全部投标方中管理考核成绩名列第一;通过JCB质量考核小组的第二方审核;通过三一集团第二方审核; 3、初步建立公司销售人员人力资源库; 4、对公司销售部门薪资体系、绩效考核、股权激励制度进行优化; 5、公司年产值全部完成经营计划,实际产值达成率110%; 宁波俊仁流体连接件有限公司 管理者代表兼质量主管 2013-3 - 2021-6 工作内容: 1.质量管理体系:参与指定、维护和改进公司的质量管理体系; 2.数据分析:收集和分析质量数据,以确定问题和改进机会; 3.检验和测试:设计和执行产品的检验和测试计划,确保产品符合规格和标准; 4.问题解决:参与解决生产过程中的质量问题,采取控制措施防止再次发生; 5;供应商管理:评估和管理供应商的质量表现; 6.客户满意度:确保产品满足客户需求,提高客户满意度; 7.培训和指导:为员工提供质量方面的培训和指导; 8.持续改进:推动质量改进项目,提高生产过程的稳定性和效率; 9.文档管理:维护质量相关的文档和记录; 10.跨部门合作:与其他部门合作,解决质量相关问题; 11.新产品开发;在新产品开发过程中提供质量方面的建议和支持; 12.质量成本分析:评估质量问题对成本的影响,并提供降低成本建议。 工作业绩:通过中国质量认证中心ISO9001质量体系认证。 江西福事特液压有限公司 品保经理 2008-5 - 2013-2 工作内容: 1.质量策略制定:规划并制定公司的质量方针、质量目标和策略; 2.体系建设与维护:建立、完善质量管理体系,并确保其有效运行;; 3.数据分析:收集、分析质量数据,以识别改进机会; 4过程监控:对生产过程进行监督、确保符合质量标准; 5 质量审核:组织内部质量审核,确保体系的符合性和有效性; 6供应商管理:对供应商的质量进行评估和管理 7客户满意度:关注客户需求,提升客户满意度; 8 团队培养:培训和指导质量团队,提升团队成员的专业能力; 9问题解决:主导质量的调查、分析和解决; 10持续改进:推动质量管理的持续改进活动; 11合规性确保:确保产品和流程符合相关法规和标准; 12跨部门协调:与其他部门协作,共同实现质量目标; 13质量成本管理:控制质量成本,提高质量效益; 14质量报告编制:定期向管理层提供质量报告。 业绩情况 取得DNV ISO9001:2008质量体系证书; 2.取得煤安认证和橡胶组合件生产许可证; 3.产品下线合格率从95%提升到99。5%; 4.完成江麓集团国军标质量体系审核;
工作经历详细描述
 
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