姓 名:罗先生
性 别:男
身 高: 保密
体 重: 保密
民 族:汉族
政治面貌:无党派人士
出生年月:1976-1-1
婚恋状况:未婚
证件号码:
现所在地:浙江 玉环
户 籍:浙江 玉环
备 注: 注册简历不填写出生时间,平台将默认1990年出生
欲求工作岗位:生产部长 车间主任
期望工资报酬:面议
期望工资算法:月薪
实际工作经验:10年
本人工作态度:
实际到岗时间:我目前处于离职状态,可立即上岗
期望工作地点:玉环,城关
普通话能力:熟练
方 言 能 力:
外 语 能 力:英语
外 语 水 平:熟练
浙江省台州市陈氏铜业有限公司 车间主任 2006-06 - 2009-01
工作内容:
私营企业 / 200-500人 公司主要专业生产铜制阀门、管件、铸造铜制水表、无铅铜制系列产品生产制造与加工。 根据生产订单、评估生产能力、制定生产计划;贯彻、组织、实施执行;制订生产管理制度,审批生产文件,完善生产流程,生产成本控制;解决生产异常和客户反馈的质量问题进行分析改善;月、季度生产总结;对生产部进行组织、人员管控、培训和考核;跟踪生产物料的供应,对生产物料异常严加管控,及时调整生产计划,组织相关人员讨论拟定改善方案把生产工作落到实处。
江西新界机电有限公司 生产部长 2010-03 - 2012-01
工作内容:
上市企业(子公司) / 200-500人公司主要生产电机、空压机零部件,水泵系列类产品 潜水泵、自吸泵、陆上泵、不绣钢泵等系列水泵配件生产制造与加工。 1、主要负责公司生产部门的管理及运作; 2、负责生产部团队建设,生产部组织架构的拟定,车间管理人员的选拔、培训、任用; 3、负责根据公司经营战略目标对其生产部门的目标分解,生产计划的拟定; 4、负责生产计划及车间零星物品的采购审核,生产任务指标的达成; 5、负责生产部各种流程、制度和标准文件的编制; 6、负责生产车间原材料的配比使用、成本测算、工艺参数表、作业指导书等相关资料的建立及审核; 7、负责各车间管理人员的工作进行跟进与绩效评估; 8、负责生产部门各车间生产环节品质事故的处理,并分析原因,制定预防与纠正措施; 9、督导及检查生产各车间6S现场、生产设备的维修与保养情况; 10、主导新设备、新模具的测试验收和新产品样品制作; 11、负责生产相关设备、工艺技术及生产管理人员的培训,技术难点的攻关和处理;
浙江省方鑫机电有限公司 生产部长 2012-3 - 2014-1
工作内容:
上市企业(子公司) / 200-500人 公司主要生产水泵、电机、空压机等零部件生产制造与加工。 1、负责生产部门日常管理工作,领导和监督生产车间管理人员对生产各项要求的执行情况; 负责配合相关部门对车间生产的工艺流程、工艺标准的拟定与有效执行; 3、负责车间安全、生产、卫生、工作纪律、工艺流程执行情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题及时纠正并处理; 4、负责对生产部门规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报备总经理批准;对生产部管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报备总经理批准。确保所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。 5、不定期参加车间管理班前班后会,了解车间开会内容、工作动态。了解车间对公司工作安排的落实执行情况。 6、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。 7、负责车间生产环节低值易耗品的申请购买及生产设备的审核、报批工作,负责低值易耗品的使用审批工作。 8、负责组织召开每周生产列会,传达公司工作安排、政策、目标
浙江温州新黎明防爆电器有限公司 生产经理 2014-02 - 2016-12
工作内容:
股份制企业 / 200-500人 公司主要生产LED防爆灯具、防爆电器、防爆管件、高压变电柜及配电箱等系列产品的生产制造与加工。 1、保证生产系统一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2、对PMC部门的生产计划、物料需求计划和出货计划做评审,客户订单交期跟进并落实。 3、负责生产系统管理各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4、负责组织生产系统有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业 例会。 5、负责生产部门下属管理人员的培训工作。 6、负责建立生产部门自查制度,对生产全过程进行监控。 7、负责本生产部门安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。 8、制定公司生产部门年度、季度及月度生产目标和质量目标。 9、负责按照工作流程做好研发、营销、财务的横向联系,并及时对生产系统的争议提出界定要求。 10、织织实施并监督、检查生产过程中的质量体系运行。 11、对工厂新流程、新设备、新工艺的导入和应用推广。 12、对生产部门各时段的产能评估,根据客户订单和生产产能制定合理的人员规划,控制人工成本。 13、制定各季度和月度工作计划,做到产能均衡。 14、负责各车间的生产产品质量的控制,制定相关的质量奖罚制度并落实执行。 15、负责生产部门制度流程审核及批准实施,控制生产各车间部材料成本和用工成本
浙江省玉环某水暖管业股份有限公司 生产经理 2017-02 - 2024-07
工作内容:
股份制企业 / 500-1000人 公司主要生产水暖阀门、不锈钢丝编织软管、不锈钢波纹管、淋浴管等系列产品生产制造加工、组装配套成品。 1、负责拟定、落实与协调公司生产部门整体运作;合理配置生产管理人员及车间生产员工; 2、组织召开生产部门管理干部会议,研讨生产现状,确定生产的经营思想、经营目标和经营策略; 3、组织生产部员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度; 4、协助公司的做好行政人事工作,合理安排、合理配置公司生产管理人员及生产员工,规划拟定管理考核方案及有效实施工作; 5、负责督促检查生产部门各车间、生产人员的工作任务的完成情况; 6、全面负责生产部门的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识; 7、加强生产经营管理,不断提高生产管理人员素质,确保完成生产责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益; 8、执行生产相关审核权,对非生产性的费用开支严格控制,切实做到有效的生产成本控制; 9、依据公司的总体规划,结合现状,负责建立和制定相适应的生产体系和发展目标; 10、组织、计划、指导、协调及控制生产过程中的各环节,掌控生产交期、成本控制、质量控制等方面的 要求; 11、根据生产需要拟定规划生产流程、并负责落实跟踪、修正并完善; 12、负责制定完善生产部门的管理程序和工作流程;生产本部门员工的培训和绩效考核; 13、组织完善对生产部门人员的日常内部管理以及协调沟通与其它部门的相关配合工作; 14、负责对下属部门管理人员工作的有效监督,检查和控制、指导各指标和目标的顺利完成;
广东顶尖管业科技有限公司 制造部生产总监 2024-09 - 2025-09
工作内容:
私营企业 / 200-500人 公司主要专业生产水暖阀门、五金,喷枪、PVC淋浴管、双扣不锈钢淋浴管、不锈钢丝编织软管、尼龙抽拉管类系列产品的生产制造与加工、组装配套成品。 1、参与公司制定战略目标规划及年度经营计划目标的交流沟通与讨论。 2、制定制造部门目标与计划:根据公司整体战略目标规划、年度经营计划,制定制造部门年度、季度、月度生产目标和任务,组织实施并监督、检查计划目标和任务执行落实情况,并且根据生产的实际情况及时调整部门生产计划以应对客户订单需求或内部产能调整。 3、沟通协调管理:按照工作程序、流程做好与技术、销售、财务等部门相互配合、横向交流沟通和协调处理工作。 4、安全管理和培训工作:抓好制造部门安全生产管理和相关培训工作、组织排查生产过程各环节的安全隐患并做到及时处理;制定本部门的培训计划、组织实施培训计划跟踪落实。 5、生产管理与优化:负责制造部各车间生产运营管理,包括人员调配、设备维护、物料管理等;推动生产流程的持续改进,采用精益生产等方法减少浪费;监督生产制程产品质量,严格控制制造部门按照技术图纸、工艺、标准和要求执行生产,协调处理生产过程中产品工艺和质量问题。 6、成本控制管理:制定本部门成本控制措施,包括产品单价审核批准、原材料损耗、生产过程不良数据记录与分析、人工成本、在制品数据及库存等多方面的控制管理。 7、推动工艺改进,生产作业流程优化,提升生产设备自动化水平,提高设备稼动率,提高生产效率和产品质量,降本增效。 8、现场管理:严格执行“6S”现场管理,定置定位和目视化管理。 9、数据管理:规定和要求制造部管理人员在生产各环节中的数据和异常记录,整理数据和问题收集进行会议讨论分析、制定改进措施与实施方案。 10、品质管理:严格要求制造部管理人员在生产过程中按照技术图纸、参数、标准和要求执行,抓好产品“首检”和生产过程中的“三检制”的真实有效的执行与落实。 11、管理文件起草及管理制度制定:负责制造部部门生产体系文件的起草与管理制度的制定,负责相关文件和管理制度的审核批准。 12、完成上级交办的其他事项工作。
浙江玉环某集团股份有限公司 总经理助理 2025-11 - 2026-04
工作内容:
私有企业/ 200-500人公司主要专业生产水暖及阀门、不锈钢淋浴管、不锈钢丝编织软管、不锈钢波纹管系列产品的生产制造与加工、组装配套成品。 1、协助总经理制定公司战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标,并分解落实。 2、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议,为决策提供数据支持。 3、跨部门协调与沟通,协调各部门之间的工作关系,解决部门间的矛盾和冲突,促进协作,传达总经理的指示和决策,同时收集各部门的反馈和意见,向总经理汇报。 4、会议组织与纪要管理,负责组织总经理主持的重要会议事项有效推动,跟进会议决议的落实情况,确保决策得到有效执行。 5、项目跟踪与督办,跟踪总经理交办的重点项目进展,定期汇总项目情况,预警风险,确保项目按计划推进。 6、临时任务处理,完成总经理交办的其他临时性任务,以支持总经理高效开展工作,推动企业目标的实现。
湖北省来凤县第一高级中学
理科
高中
1994-06 - 1997-07
三年在校实践学习参加高考。
黑龙江省佳木斯市81036部队
无线通信
高中
1997.11 - 1999.12
武汉理工学院(成人大专)
工商企业管理
大专
2000-09 - 2003-03
成人大专,以自学为主参加统考。
想在楚门,清港,龙溪,沙门,芦浦工作
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