姓 名：吴亚锋
性 别：男
身 高： 保密
体 重： 保密
民 族：汉族
政治面貌：无党派人士
出生年月：1979-1-1
婚恋状况：未婚
证件号码：
现所在地：浙江 玉环
户 籍：浙江 玉环
备 注： 注册简历不填写出生时间，平台将默认1990年出生
欲求工作岗位：质量管理、品质部长
期望工资报酬：面议
期望工资算法：月薪
实际工作经验：年
本人工作态度：
实际到岗时间：我目前处于离职状态，可立即上岗
期望工作地点：玉环, 城关
普通话能力：熟练
方 言 能 力：
外 语 能 力：英语
外 语 水 平：熟练
浙江旺盛动力机电有限公司 质量部长 2006-03 - 2021-12
工作内容：
1）建立健全企业管理体系，完善公司组织结构，健全公司各项制度健全各部门岗位职责，明确其工作权限；完善公司运营管理和监督。 2）规范过程作业流程，制定相关作业文件，对计量器具、实验室进行规范管理 3）负责推进公司品质管控全面管理工作，组织完成公司各项核心指标； 4）对供应商产品质量进行统计分析，绩效管理，评审 5）主持公司的日常经营管理各项工作，协调、检查、督促各部门的计划执行，以完成公司设定的目标指标； 6）提案改善制度的实施，鼓励生产、品管、工程等各个部门，就流程、过程的管理和技术问题进行相应的优化和提升. 7）定期组织培训学习，加强经验分享，提高专业能力，提升团队员工整体素养； 8）贯彻实施质量管理体系GJB9001B及IATF 16949，规范过程。 9）组织召集主持公司质量例会及召开重大管理会议，协调、检查和督促各部门工作。
玉环建鸿机械制造有限公司 质量部长 2022-02 - 2024-04
工作内容：
1）主导公司质量部门统筹管理，对来料、制程、出货、计量、设备精度品质进行全面掌控和提升. 2）按照要求制定企业管理程序，推动实施程序运行，规范管理，以满足企业发展需求. 3）贯彻落实质量管理体系的运作和监控，协助总经理进行公司管理评审和各部门运作绩效评核. 4）负责本部门来料料、过程、终检、出货、全过程进行培训指导，对过程产品质量实施统计分析. 5）公司全面质量管理，带动工程、生产、仓储等各部门进行品质意识提升及全面改善. 6）参与品质改善活动，组织生产、品管、工程、技术部门，对生产问题点进行分析及PDCA持续改善. 7）负责公司的验厂审核、二方审核、三方审核等工作，8 D报告，PPAP文件建立等. 8）参与技术分析改善，不断提升公司工艺水平和竞争力. 9）主导客诉品质的处理和改善，回复相应的8D报告及跟进改善效果. 10）主导公司品质培训，制定培训计划，定期对品管部及生产部进行意识、技能及体系培训. 11）主导生产现场6S管理，保证现场生产秩序正常有序. 12）定期召开品质会议，检讨汇报来料、制程、出货、客诉、计量、6S的达成和改善情况.
普天单向器 品管部长 2024-05 - 2026-02
工作内容：
1）主导公司品管部门统筹管理，对样品开发、来料、制程、出货进行全面掌控和提升. 2）根据公司整体战略目标策划实施部门目标及落实行动方案. 3）根据公司过程要求制定部门组织架构，明确职能分工，进行相应的资源配置. 4）组织对不合格品进行即时处理，制定纠正预防措施持续改善. 5）对品质数据和过程问题进行统计分析，召集相关部门制定预防措施改善. 6）制定部门培训计划，对部门及生产人员进行相关的培训和考核. 7）负责本部门来料料、过程、终检、出货、全过程进行培训指导，对过程产品质量实施统计分析. 8）公司全面质量管理，带动工程、生产、仓储等各部门进行品质意识提升及全面改善. 9）负责公司的验厂审核、二方审核、三方审核等工作，8 D报告，PPAP文件建立等. 10）定期主持召开品质例会，检核目标达成状况，对未达成目标和问题进行改善跟进.
1）15年以上的实物质量管理经验、主导公司质量部门统筹管理，对样品开发、来料、制程、出货进行全面掌控和提升. 2）根据公司整体战略目标策划实施部门目标及落实行动方案. 3）根据公司过程要求制定部门组织架构，明确职能分工，进行相应的资源配置. 4）组织对不合格品进行即时处理，制定纠正预防措施持续改善. 5）对品质数据和过程问题进行统计分析，召集相关部门制定预防措施改善. 6）制定部门培训计划，对部门及生产人员进行相关的培训和考核. 7）负责本部门来料料、过程、终检、出货、全过程进行培训指导，对过程产品质量实施统计分析. 8）公司全面质量管理，带动工程、生产、仓储等各部门进行品质意识提升及全面改善. 9）负责公司的验厂审核、二方审核、三方审核等工作，8 D报告，PPAP文件建立等. 10）定期主持召开品质例会，检核目标达成状况，对未达成目标和问题进行改善跟进. 10）本人具有领导力和魄力，熟悉企业管理，诚信正直，没有私心；有部门团队百余人管理工作经验。
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